那這不是不正常嗎，非也，這就是正常的狀態。
現在每家公司的企業文化里，基本上都有平等這個關鍵詞，但幾乎沒有公司會把公平列為關鍵詞。請務必注意，平等和公平，根本就不是一回事。
平等，指的是資格。法律面前人人平等，道德面前人人平等，機會面前人人平等，說的是大家都要遵守法律，都要認同社會公德，都可以把握機會?？刹皇菃?，公司經常重獎表現突出的人，不管是誰，只要對公司做出重大貢獻，就能獲獎。
而公平，指的是過程和結果。甲乙兩人同為公司銷售代表，甲的銷量超過預算一倍，乙的銷量沒有達標，所以甲的本月工資是乙的兩倍多。這看起來不平等，因為甲乙的職位是一樣的，待遇應該差不多才對，但結合兩人的實際工作過程和工作結果來看，這其實恰恰是公平的。
一批差不多年齡的大學畢業生，同時入職一家公司，剛開始大家都差不多，從基層做起。一年后，就會有變化，有的人被重用，有的人被邊緣化。三年后，變化更大，做得好的人，都華麗變身為公司高管了，混得不好的人，依舊在做基層員工。
你說他們平等嗎？顯然是平等的，大家都是從零開始。你說這公平嗎？從混得不好的人的立場來看，肯定是不公平的，憑什么好事被別人占盡?？墒菑膱F隊和公司的角度來看，能力強的人成為領導，這正是公平的。請大家捫心自問，現實中難道不是這樣嗎。
既然公平側重的是過程和結果，那么影響公平與否的根子，就在做事的過程和最終的結果。拿工作這件事來說，是誰對你的工作過程負責？又是誰對你的工作結果負責？答案簡單而直白：你自己。
到此我們就會得出一個很有意思的結論：公平不公平，其實是你自己的事，跟其他人關系不大。
如果你在一家單位工作了好幾年，仍未受到重用，跟你一批進來的人早就身居要職了，可你還在打醬油，我想你一定會覺得不公平。但是請你冷靜的想一想，為什么別人被提拔了而獨獨忘記了你，唯一的原因，就是你本身有問題。要么是業績不突出，要么是性格討人嫌。
現在是21世紀，互聯網時代，那個講出身講成分的革命年代早就過去了?，F在的單位，不管是國有還是民營，不管是大企業還是小公司，基本上都是講能力的。你久處基層，只能解釋為能力欠缺。不是缺智商，就是缺情商；不是缺情商，就是缺逆商。
所以說，一旦你在工作上覺得不公平了，就說明你出問題了。有那個怨天尤人的工夫，還不如好好反省一下，自己到底是哪里做得不好，找出問題想辦法解決之。隨著問題的解決，你本身的成長，好事就會向你靠近。
當然了，人非圣賢，公司也不是法庭，有時候難免會出現一些誤判錯判，很難做到時時刻刻對每個人每件事都了如指掌。但是，我們要相信，只要你是金子，假以時日一定能發光，只要你是太陽，總有一天一定能沖破烏云的阻擋。
有時候，也許你的確會被人誤會，蒙受冤屈，不過在一家健康的公司里，這是小概率事件。如果經常發生這樣的事情，那就說明這家公司已經病入膏肓了，沒什么好留戀的，趕緊撤。
有時候，領導因為把一些私人情感帶到工作中來，也會造成不公平，但這類型的領導，在現代商業環境中也是少數。如果你認定公司里這樣的領導很多，還是那句話，趕緊找下家，在這里混肯定是沒什么前途的。
現在的絕大部分公司，在分配利益的時候，秉承的都是首推能力，兼顧公平的原則。在能力有差別的情況下，能力強的人獲得的利益大；在能力相當的情況下，工齡長的、學歷高的、長得美的、關系近的這些因素才會發揮作用，受到額外的照顧。
說到底，公平這回事，是你先向對方發出一種信號，對方給你的一個反饋而已。
你的實力強，信號功率大，對方給的就是正向反饋，你會覺得這很公平。你的實力弱，信號功率小，對方給的就是負向反饋，你會覺得這不公平。
一言以蔽之，公平不公平，跟你的實力成正比。
不用回避，大部分人是為錢而工作，不過在努力賺錢的同時，別忘記自我成長，因為只有實力壯大以后，你才可以賺更多的錢。
切記，在公司里，公平不是你關注的重點，成長才是?？亢笆呛安粊砉降?，唯有努力去做，提升實力，超越自我，干出成績，才有可能得到你想要的公平。
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