上星期在某大型房地產公司做訪談，一下聊了快二十個中高管，一次性聽了很多的故事：
如何領導一個大型房地產項目，一座商業城從無到有；如何處理危機公關，化危機于無形；如何搞定關鍵人物，環環相扣拿到土地……有的娓娓道來，有的跌宕起伏，有驚心動魄，很多都很精彩。
這些年我在咨詢工作中，訪談了大量的中高管，積攢了不少別人的故事。
最近讓我很感慨，現在的世界有太多的喧囂，尤其在新媒體的環境下，“大咖”滿天飛，到處在宣傳日入多少，多牛逼。但其實，比起喧囂的自嗨，真正有實力的人在踏實地做事，他們才是社會的脊梁。
人的一生就是一部電影，精彩的人生，需要精彩的故事，而不是吹噓。
美好的一生，應該是——當我們回首的時候，可以和身邊的人淡淡地分享，那些歷經過的大風大浪。
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非常遺憾的是，也有不少人，有酒有故事，卻倒不出來，要讓你擠牙膏一樣去擠。
就好像，有很多很好的食材，他最后水煮鹽炒，給你做了一份黑暗料理。
本來是一個精彩的故事，卻被他講得蒼白和無趣，非?？上?。一個會講故事的人，可以讓人看到一個更加飽滿的你。會講故事在我們日常生活和工作中越來越重要，在很多場合我都需要講故事：
社交：講故事能調和氣氛，讓別人更了解你，更是撩妹大法。
面試：HR會通過你過往的經歷去挖掘你的能力素質。
晉升：是的，晉升發展也需要講故事。不要以為面試進來了就萬事大吉，有不少公司，還會做人才盤點，而挖掘過往經歷是重要的方法之一。另外，工作總結也都離不開講故事。
寫文章、做演講：都需要講故事。
所以，故事，不僅僅在生活中社交中很重要，其實在職場的面試和升遷發展中，同樣重要。故事力是未來越來越重要的軟實力。
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有一個關于講故事的故事，讓我印象深刻反思良久。
兩個月前，被邀請到某高校分享創業經驗。我認真準備了課件，正兒八經給他們上了一場創業課，學生也正襟危坐聽了一堂課。
一同分享的，還有口袋兼職的創始人張議云，一個95后創業者。
他沒有用什么PPT，分享了自己的創業發家史。從掛科十幾門到優秀畢業生，從黑國外政府網站到一路互聯網創業。他爆了自己很多黑歷史，分享了很多的趣事，課堂沸騰了起來，把我也逗樂了。
不得不說，他更懂95后，他通過故事更好地感染了他們。
這就是講故事的殺傷力，大多數人，尤其是年輕人都好這口。
有時候我們覺得自己有料、有干貨，但干巴巴的貨，少了些有趣，也會顯得蒼白而無聊。
如何講好一個故事？
那么如何講好一個故事呢，今天就來聊聊如何掌握一些簡單的講故事技巧。要講好一個故事，最重要的是好的結構+好的場景。
結構
故事的邏輯清晰、順暢，別人聽起來才容易明白你的意思，了解事情的來龍去脈，清楚故事的情節。
小時候作文課教的：起因、經過、結果，這就是萬能的通用結構，只是很可惜很多人都忘了，上來還不清楚來龍去脈就講細節，聽得一臉懵逼。
STAR法則是講故事的常用法則：
Situation情景——是在什么情景下發生的，包括時間、背景、難題
Task任務——你的角色和任務是什么
Action行動——你做了什么
Result結果——結果和成績
另外，一個很重要的是，可以從宏觀到微觀，在開始開始之前加個W（What），先一兩句話說一下你要分享的是什么故事，有個帽子定調，別人更容易明白。
場景
講故事的人就好像看了一部電影一樣，腦海中存儲了一部電影。你需要讓沒有看過電影的人，能夠更好的知道電影的故事和精彩畫面。這就需要講故事的時候，傳遞和描繪出場景感，將對方帶入進去。
這可以運用“感性法則”：
畫面感
簡單來說，就是別人聽完你的故事后，腦海里面有畫面感，能夠產生聯想。
最基本的方法就是，交代清楚故事的時間、地點、人物和事件，這些基本元素交代清楚了，才更容易有畫面感。就好像我們小時候的童謠一樣：
從前有座山，山里有座廟，廟里有個老和尚在給小和尚講故事。
寥寥三句話，畫面感十足。
沖突性
如果《人民的名義》中，侯亮平輕易破了案，如果《歡樂頌》中小包總輕易追求到了安迪，如果《精絕古城》中胡八一他們輕易到了精絕古城，如果《摔跤吧，爸爸》中姐妹倆輕易拿到了世界冠軍，那故事就都不會精彩。
故事的精彩程度，很大程度上受制于故事的沖突和矛盾，然后圍繞解決沖突和矛盾展開。怪獸難打，才能凸顯出英雄本色。就像任何一個廣為流傳的勵志故事一樣，全都是屌絲逆襲的故事，開始家境是如何艱難，最后是如何成功。
所以，前后需要有對比。故事背景需要呈現困境，過程需要突出復雜，結果展現成果。
這個過程可能是來回幾個博弈，跌宕起伏的。
當然，我不是教你編，而是學會套路，選擇性突出——假話不說，真話不全說，重要的話，一定要說。
也許你是有故事的人，也希望你是個會講故事的人。
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