企業家中有大佬，管理層中有實權派，員工里有優秀員工。不管你身處什么層級，總有強者的存在。

　　做強者當然好，說話有分量，做事有影響，所以人人都想做強者。

　　可問題是，強者名額有限，只是極少數人，我們該憑什么去做強者呢？

　　我認為，要憑一顆永不滿足的學徒之心。

　　永不滿足，這個好理解，因為這是人的天性。

　　從政的，當上了科長，就想當處長，當上了處長，就想做局長，當上了局長，就想做部長……總而言之，人往高處走。

　　很少有人會對止步不前甘之如飴，即使嘴上說著“能混到這個位置我已經很滿足了”，相信我，那絕不是真心話。只不過是因為上升無望，自我安慰而已，姑且聽之，當不得真。

　　經商的，做成了本市第一，就想做成本省第一，做成了本省第一，就想做成全國第一，做成了全國第一，就想做成全球第一……世界有多大，舞臺就有多大。

　　如果有老板告訴你說自己“只想維持現狀賺點小錢”，那肯定是違心的，不是不想發展，而是不知道如何發展。在前進無望的情況下，無奈只得堅守陣地。

　　只要是活著的人，都不會滿足眼前的現狀，這是毋庸置疑的。這是埋藏在靈魂深處的精神基因，也是人類社會不斷進步的原動力。

　　難就難在，學徒之心。

　　學徒這個稱呼，大家都不陌生，古今中外都普遍存在。在一般人的理解里，學徒嘛，就是在師傅的指導下學習技藝。

　　其實不然，正規的學徒，除了學習技藝外，還要干許多雜活。把師傅伺候高興了，師傅才會傳授給你技藝。如若不然，哪里來的就滾回哪里去吧。

　　歐洲中世紀時期，騎士都會帶著侍從，這個侍從，本質上就是騎士的學徒。據記載，侍從不但要負責照顧騎士的飲食起居，還要協助騎士作戰，受傷死亡什么的，騎士不用擔負任何責任，實在是一個很危險的職業。只有在騎士閑來無事且心情愉悅的時候，才會正兒八經地教導侍從學習騎士之道。

　　在中國傳統社會里，學徒也不是那么好當的。首先得請長輩出面牽線搭橋，正式拜師，然后得服服帖帖地在師門里度過很長的一段時間。不但要伺候師傅，還要伺候師傅的家人以及師哥師姐啥的?；旧?，都是從挑水掃地這些跟技藝全無關系的雜事做起，美其名曰鍛煉心性，實際上就是隨意使喚。你還不能有半點怨言，否則就有被逐出師門的風險。

　　當騎士把寶劍搭在侍從肩上，正是冊封其為騎士時，侍從才算是出頭了。當師傅焚香禱告，向祖師爺像宣布你出師時，學徒生涯才算是結束了。

　　說到底，學徒不是那么好當的，需要承受的東西太多了，說起來簡單做起來難，沒人會喜歡學徒這個身份定位。

　　最最困難的，是要一直懷著這并不好受的學徒之心。

　　一般人的想法是：當了這么多年的學徒，丑媳婦終于熬成婆了，到了該自己揚眉吐氣的日子了。從此以后，再也不當學徒了。

　　于是，開始低頭看世界，開始自我感覺良好，開始固步自封。所以，終其一生，成就也就那樣了。

　　而強者的想法卻是：這門技藝已經學到家了，我還得去學新的技藝，否則我永遠都無法超越師傅的成就。從這里出師之時，就是到那里再當學徒之日。

　　于是，繼續保持學習，繼續汲取養分，繼續提升自我。慢慢地，追隨者越來越多，事情越做越大，終成大氣候。

　　媒體在采訪名人大腕兒的時候，喜歡問一個問題，“你是怎么走到今天這一步的？”

　　名人大腕兒們的回答各不相同，但大體意思卻是差不多的：以前并沒有太多的想法，只是一直在努力地做好眼前的事，隨著形勢的發展，慢慢地就成了現在這個樣子了。

　　鐵木真統一蒙古部落的時候，可沒想過要建立一個橫跨歐亞的大帝國。只是由于不滿足現狀，又善于總結學習，打著打著就造就了人類歷史上最大的帝國。

　　洛克菲勒借錢開第一個小公司的時候，可沒想過要經營石油。只是由于不滿足現狀，又善于學習和抓住機會，做著做著就形成了一個龐大的石油財團。

　　同樣的道理，任正非在創辦華為時，馬云在創辦阿里巴巴時，馬化騰在創辦騰訊時，誰能想那么遠，他們跟現在的創業者并沒有什么兩樣，甚至在認知上還不如今天的年輕人深遠?？蔀槭裁此麄兡茉斐蛇@么大的動靜，取得這么大的成就呢？